経営の仕組み化– category –

「毎日忙しく仕事はしているのに、なぜか会社が楽にならない」「人も増えてきたのに、結局社長にいろいろ集まってしまう」「仕組みを作りたいけれど、何から手をつければよいのか分からない」 このようなお悩みを持つ経営者の方は少なくありません。 特に...

「本当はもっと人に任せたい」「自分で抱えすぎているのは分かっている」「でも、結局自分でやった方が早いし確実なんです」 このようなお話は、中小企業の社長からよく伺います。 人に任せられれば、社長の負担は減り、会社ももっと回りやすくなります。...

「仕組み化が大事ですね」「うちもそろそろ仕組みを作らないといけないと思っていて…」 経営者の方とお話ししていると、こうした言葉を聞くことがあります。 その一方で、「仕組み化というと、マニュアルをたくさん作ることですか？」というイメージを持た...

「気づくと、いろいろな仕事が自分に集まってしまう」「人に任せたい気持ちはあるけれど、結局自分でやった方が早い」「売上はあるのに、なぜかいつも忙しい」 このようなお悩みを持つ社長は、とても多いように感じます。 実際、私自身もこれまで多くの経...

私は今、経営の仕組み化コンサルタントとして、社長の頑張りに頼りすぎず、会社が無理なく回る仕組みづくりを支援しています。 この仕事をしている理由は、これまで多くの経営者や事業者の方と関わる中で、うまくいく人や会社には共通点があると感じてきた...

はじめまして。鈴木健介です。このたび、ブログを始めることにしました。 私は、社長の頑張りに頼りすぎない、仕組みで回る経営づくりを支援する仕事をしています。 日々、多くの経営者の方と関わる中で感じるのは、売上の課題だけではなく、「社長に仕事...