経営の仕組みづくりについて発信していきます

はじめまして。鈴木健介です。
このたび、ブログを始めることにしました。

私は、社長の頑張りに頼りすぎない、仕組みで回る経営づくりを支援する仕事をしています。

日々、経営者の方と関わる中で、よく感じることがあります。

売上の悩みだけではなく、

• 社長に仕事が集中してしまう
• 忙しいのに経営が楽にならない
• 社員に任せたいけれど、なかなか任せきれない
• 人や組織の力を活かしきれない

こうした悩みを抱えている方が、とても多いということです。

経営者の方と話していると、
「結局、自分がやった方が早いんですよね」
という言葉を聞くことがあります。

その気持ちは、とてもよく分かります。

社長がやれば早い。
社長が判断すれば進む。
社長が動けば、その場は何とかなる。

ただ、その状態が続くと、会社は回っていても、社長自身はなかなか楽になりません。

会社が大きくなるほど、社長の負担も一緒に大きくなってしまいます。

私が考える経営の仕組みづくりとは、難しい理論を入れることではありません。

たとえば、仕事の進め方を整えること。
社員が迷わず動けるようにすること。
社長が毎回判断しなくても回る形を作ること。

そうした小さな積み重ねで、社長に頼りすぎない会社に近づけていくことだと思っています。

このブログでは、社長に仕事が集まりすぎる会社をどう変えていくか。
その考え方や、現場で使いやすい工夫を書いていきます。

立派な経営論を書くためではありません。

社長が一人で抱え込まなくても、会社が少しずつ回るようになる。
そのためのヒントを、なるべく普通の言葉で書いていきます。

経営をもっと無理なく、もっと続けやすくしていくために。

これから少しずつ発信していきます。
よろしくお願いいたします。