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「もっと経営目線で考えてほしい」 社長であれば、一度は社員に対してそう感じたことがあるのではないでしょうか。 経営者の方と話していると、 「何度言っても社員に伝わらない」「もっと自分で考えて動いてほしい」「結局、全部こちらが指示しないと進ま...

「これから厳しくなる業界ってありますか？」 経営者同士で話していると、こういう話題になることがあります。たしかに、今後しんどくなる業界はあると思います。 ただ、実際に先に見たほうがいいのは、業界名そのものではありません。もっと大事なのは、...

夫婦で会社をやっていると、考え方や進め方の違いでぶつかることがあります。私たちもまさにそうでした。 私はウェルスダイナミクスでいうとメカニック、妻はディールメーカー。かなり真反対のタイプです。 10年前まではこの違いが分かっていなかったので...

最近、ジャングリア運営会社の大きな赤字が話題になっていました。 赤字の金額だけを見ると、かなりインパクトがあります。 「そんなに赤字なら危ないのでは」と思う方も多いと思います。 ただ、私はこの話を見て、赤字の金額以上に気になったことがありま...

先日、大阪で家族旅行をしていたときに、沖縄にはないサイゼリヤへ行ってきました。 東京に住んでいた頃はよく利用していたのですが、沖縄には店舗がないため、行くのは実に9年ぶりです。 久しぶりにお店に入って、改めて感じたのは、「やっぱりサイゼリヤ...

「毎日忙しく仕事はしているのに、なぜか会社が楽にならない」「人も増えてきたのに、結局社長にいろいろ集まってしまう」「仕組みを作りたいけれど、何から手をつければよいのか分からない」 このようなお悩みを持つ経営者の方は少なくありません。 実際...

「本当はもっと人に任せたい」「自分で抱えすぎているのは分かっている」「でも、結局自分でやった方が早いし確実なんです」 このようなお話は、中小企業の社長からよく伺います。かつては私もその傾向が強かったです。 実際にご相談を伺っていると、「任...

「仕組み化が大事ですね」「うちもそろそろ仕組みを作らないといけないと思っていて…」 経営者の方とお話ししていると、こうした言葉を聞くことがあります。 その一方で、「仕組み化というと、マニュアルをたくさん作ることですか？」というイメージを持た...

「気づくと、いろいろな仕事が自分に集まってしまう」「人に任せたい気持ちはあるけれど、結局自分でやった方が早い」「売上はあるのに、なぜかいつも忙しい」 このようなお悩みを持つ社長は、とても多いように感じます。 実際、私自身もこれまで多くの経...

私は今、経営の仕組み化コンサルタントとして活動しています。 目指しているのは、社長だけが頑張らなくても回る会社を増やすことです。 この仕事をしている理由は、これまで多くの経営者や事業者の方と関わる中で、伸びていく人や会社には、やはり似たと...

はじめまして。鈴木健介です。このたび、ブログを始めることにしました。 私は、社長の頑張りに頼りすぎない、仕組みで回る経営づくりを支援する仕事をしています。 日々、経営者の方と関わる中で、よく感じることがあります。 売上の悩みだけではなく、 ...